刚升职的主管或者已经工作过一段时间的主管，常常会碰到这样那样的问题与困惑，该如何面对？又该如何开展，改进工作，成为一个优秀的主管呢？1月12日公司专门开设了一堂管理培训，让总经办壹亿为管理们分享经验。     成为团队的领导，就要管理有方，想法设法把大家的积极性都调动起来，并指挥大家朝同一个方向努力，团队协作，协调前进。     作为管理者应该遇事冷静，提前想好多种问题解决方案。定期对工作进行小结，反省，改进，提高。