现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。

团队打造能力提升训练营

本周的《团队打造能力提升训练营》集训是以交作业开始的哟~上周徐老师给大家布置了工作分析的作业，家人们PPT讲解交作业的时候到了呢，让我们一起看看吧~

针对各自不同的岗位，小二家人们进行了不同的分享，每位家人都极具自己的特点，你更喜欢哪种风格呢~

台下的家人们也听得十分认真，听到深入不由得记起来笔记，听过别人不同岗位的分析，你是不是对这些岗位更了解了呢？

作业交完当然要上新课程啦~看完下面这句话你们肯定就猜到这节课的主体了。没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。没错，徐老师本堂课带给我们的是制度的重要性。

为什么公司都要订制度呢？

邓小平也指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面”、“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”。

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当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是企业的制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，企业才能管理规范。

徐老师通过不断地互动，加深家人们对知识的掌握程度。应当记忆的不是结论，而是方法，方法是有弹性的，它可以在生活的任何场合应用，而结论呢，因为它和某种特定的条件有联系，它是一种凝固的东西。